Um kurzfristig aufgetretene Managementengpässe zu beheben, hat sich im Zuge der Flexibilisierung des Arbeitsmarktes eine neue Form des projektorientierten Managements herausgebildet. Nach anfänglichen Akzeptanzschwierigkeiten hierzulande haben die positiven Erfahrungen überzeugt, so dass sich mittlerweile auch in Deutschland eine Interim Management Kultur etabliert hat.

Bei zeitlich befristeten Projekten, wie beispielsweise der Einführung eines ERP-Systems, oder um einen temporären Personalengpass auf Führungsebene, zum Beispiel bei längerfristiger Abwesenheit der Führungskraft durch ein zeitlich befristetes Projekt, auszugleichen, sind Manager auf Zeit gefragt, die die benötigten Erfahrungen bereits in anderen Unternehmen gesammelt und sich in dieser speziellen Aufgabe in der Vergangenheit bewährt haben. In Unternehmen aller Größenordnungen sind mittlerweile auch hierzulande hochkarätige Interim Manager in zeitlich befristeten Projekten tätig, um vorübergehende Personalengpässe im Führungsbereich professionell zu überbrücken.

Dabei reichen die Einsatzmöglichkeiten je nach Größe des Unternehmens und je nach Verantwortungsbereich vom Projektleiter über den Bereichs- und Kaufmännischen Leiter bis hin zur temporären Besetzung von Geschäftsführungspositionen. Dabei gewährleistet die unvoreingenommene Haltung als Externer stets sachliche Entscheidungen.

Durch den bewussten Einsatz dieser Führungskräfte auf Zeit kommen Unternehmen aufgrund deren vielseitiger Erfahrung überdies in den Genuss eines erheblichen Know-how-Transfers, der in dieser Form durch Rekrutierung eines Festangestellten nicht erreicht werden kann.

Die effecon Wirtschaftsberatung Frankenberger hat durch die Übernahme verschiedenster Mandate im Bereich Interim Management langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen, wie der Projektleitung bei SAP-Einführungen, der interimistischen Leitung der Unternehmensbereiche Finanzen & Controlling, der kaufmännischen Leitung militärischer Großprojekte sowie der Durchführung von SOX Compliance Audits.