Konsequent angewandtes Prozessmanagement stellt einen elementaren Erfolgsfaktor in dem immer komplexer werdenden und sich dynamisch fortentwickelnden Umfeld von Unternehmen dar. Nur wenn Unternehmen regelmäßig ihre Prozesse überprüfen und diese ohne Verzögerungen an sich ändernde Gegebenheiten anpassen, sich also stetig erneuern, sind sie in der Lage gegenüber Wettbewerbern dauerhaft zu bestehen.

Die stetige Überprüfung und Optimierung der Organisationsstruktur sowie der Abläufe im Unternehmen, verbunden mit einem leistungsfähigen Controlling (im Sinne einer Untersuchung, Bewertung und Steuerung der Prozesse und Ressourcen) muss daher ein Prozess sein, der alle anderen Unternehmensabläufe ständig begleitet.

Wir verstehen Innovationen nicht nur als Verbesserungen bestehender oder Generierung neuer Produkte oder Technologien. Innovationen umfassen darüber hinaus die Generierung und Einführung verbesserter Verfahrensweisen und Prozesse, die tief in die Organisation eingebunden und durch sie gelebt werden müssen.

Durch eine klare Strategie sowie Anreize für Management und Mitarbeiter kann erreicht werden, dass das Unternehmen den Wandel selbst treibt statt auf Veränderungen nur zu reagieren. Dies ist neben dem Streben nach höherer Effizienz bzw. niedrigeren Kosten eine der wichtigsten Maßnahmen Erfolg versprechender Unternehmensstrategien.

Die effecon Wirtschaftsberatung Frankenberger unterstützt Sie in allen Belangen der Bewertung und Optimierung Ihrer internen und externen Organisationsstruktur sowie bei der substantiellen Reduktion Ihrer Kosten durch effizienzsteigernde Maßnahmen und die Integration verbesserter Prinzipien und Verfahrensweisen in Ihre Organisation.